LIVERO

Identidad Ejecutiva


Cuando el líder cambia cómo decide, la empresa cambia sus resultados.

Liderazgo, comunicación y decisión para empresarios, CEOs y equipos directivos. Con Programación Neurolingüística y business coaching, trabajamos donde se originan los resultados: en la persona que decide.

ParaDueños, CEOs y gerentes
FormatoIndividual o para equipos
ModalidadOnline, o presencial si coincidimos
Solicitar una conversación ejecutiva
Vero Agüero, fundadora de LIVERO
Vero Agüero · Trainer en PNL · Certificada por la Escuela Europea de Coaching

¿Reconoces alguna de estas situaciones?

Lo que viven los líderes, todas las semanas.

  • Una decisión importante que se posterga, y cada semana de demora tiene un costo.
  • Reuniones en las que explicas lo mismo una y otra vez, y el equipo no termina de alinearse.
  • Una presentación ante el directorio, inversores o un cliente clave que no puede salir mal.
  • Una negociación o un conflicto con un socio que te quita energía y foco.
  • Una empresa que sigue dependiendo de que estés en todo.

No es falta de capacidad. Es la forma en que, bajo presión, se toman las decisiones y se comunican las ideas. Y eso se entrena.

Lo que cambia

Resultados concretos, definidos desde la primera sesión.

Decisiones claras y rápidas

Menos tiempo dando vueltas, más criterio para elegir y sostener lo que decides.

Comunicación que moviliza

Que tu equipo entienda qué se espera, por qué importa y qué hacer a continuación.

Presencia ante cualquier audiencia

Directorios, inversores, clientes o todo un equipo: hablar con seguridad y llegar a cada persona.

Estado firme bajo presión

Acceder a tu mejor estado en los momentos que definen el negocio.

Conversaciones difíciles

Negociar, poner límites y resolver conflictos sin desgastar los vínculos.

Un equipo que ejecuta

Líderes intermedios que deciden y avanzan sin depender del dueño para todo.

Cómo trabajamos

Programación Neurolingüística aplicada al liderazgo, con el marco del business coaching. Sin teoría de más: cada encuentro trabaja sobre situaciones reales de tu empresa.

  1. Diagnóstico y objetivos medibles

    Definimos qué tiene que cambiar y cómo lo vamos a medir: decisiones, reuniones, indicadores del equipo o del negocio.

  2. Modelar tu mejor versión como líder

    Identificamos los momentos en los que ya lideras con excelencia y convertimos esa estrategia en algo que puedes repetir.

  3. Entrenar sobre lo real

    Preparamos las conversaciones, presentaciones y decisiones que tienes por delante, con herramientas de lenguaje y gestión del estado.

  4. Medir y sostener

    Revisamos los resultados contra los objetivos del inicio, y dejamos instalado lo que funciona.

Tres formas de trabajar juntos

Cada propuesta se diseña a medida de tu empresa, y se define en la conversación ejecutiva.

Para un momento clave

Sesión Estratégica

Para el dueño o un gerente que tiene por delante un momento que no puede salir mal.

  • Una sesión de 90 minutos
  • Preparar una negociación, una presentación o una decisión
  • Estrategia de comunicación y de estado para ese momento
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Para el dueño o CEO

Mentoría Ejecutiva

Un proceso individual para el líder que decide, con objetivos medibles desde el inicio.

  • Tres meses de trabajo
  • Seis sesiones quincenales
  • Disponibilidad para momentos críticos entre sesiones
  • Revisión de resultados al cierre
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Para gerentes y mandos medios

Programa para Equipos Directivos

Para que el equipo se comunique, se alinee y ejecute sin depender del dueño.

  • Diagnóstico inicial con la dirección
  • Cuatro a seis encuentros grupales
  • Sesiones individuales con líderes clave
  • Informe de cierre para la dirección
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Charla o Sesión Estratégica→Mentoría Ejecutiva→Programa para el equipo

In company: en tu empresa, para tu equipo

Charlas para empresas

Voy a tu empresa, o me conecto online, para trabajar con tu equipo directivo, tus gerentes o toda la organización. Cada charla nace de una pregunta que tu equipo se hace todos los días.

1

Una idea

Que cambia la mirada sobre un problema conocido.

2

Una experiencia

El público prueba una herramienta de PNL en vivo.

3

Una aplicación

Algo concreto para usar al día siguiente.

Para directivos y gerentes

Liderar desde la identidad

Decisiones, cultura y equipos que siguen a quien lidera.

¿Tu equipo sigue lo que dices, o lo que eres?

En la charla: cómo la identidad de quien lidera se traslada a la cultura y a cada decisión.

Tu equipo se lleva: una herramienta para decidir desde sus valores, incluso bajo presión.

Para gerentes y mandos medios

Conversaciones que mueven equipos

Comunicar, dar feedback y alinear sin desgastar los vínculos.

¿Cuántas veces explicaste lo mismo, y el equipo no hizo lo que esperabas?

En la charla: por qué el mensaje que se envía no es el que se recibe, y cómo pedir, dar feedback y alinear.

Tu equipo se lleva: preguntas concretas para conversaciones claras.

Para equipos completos y bienestar laboral

La conversación más importante de tu día

Autoexigencia, presión y el diálogo interno de quienes trabajan.

¿Cómo te hablas cuando algo sale mal en el trabajo?

En la charla: cómo transformar la forma en que aparece la voz interna: cómo se escucha, qué imágenes la acompañan y qué genera en el cuerpo.

Tu equipo se lleva: un recurso para manejar la autoexigencia y la presión.

Para equipos comerciales

Rendir bajo presión

Ventas, negociaciones y momentos clave, con tu mejor estado.

¿Qué pasa en tu cabeza dos minutos antes de una negociación importante?

En la charla: qué es un estado de recurso y cómo acceder a él a voluntad.

Tu equipo se lleva: una técnica para llegar a cada momento clave con foco y seguridad.

Para líderes que presentan y representan

Presencia que convence

Hablar en público para liderar: directorios, clientes, equipos y escenarios.

¿Qué recuerda tu audiencia cinco minutos después de que terminaste de hablar?

En la charla: la estructura del mensaje, la presencia corporal y el estado desde el que se comunica.

Tu equipo se lleva: una estructura para preparar cualquier presentación.

Propuesta nueva · Para empresas que incorporan inteligencia artificial

Lo humano no se automatiza

Identidad profesional y liderazgo en la era de la inteligencia artificial.

¿Quién eres profesionalmente si una máquina hace parte de tu trabajo?

En la charla: por qué la adopción de la IA se traba en las creencias y en la identidad, no en la tecnología.

Tu equipo se lleva: un mapa para redefinir su rol en lo que ninguna herramienta reemplaza.

Conferencia45 a 60 minutos
Charla-tallerDuración según el grupo y las dinámicas
ModalidadPresencial u online

Antes de cada charla, una conversación con la empresa para adaptarla a su objetivo, al tamaño del grupo y al momento que atraviesa el equipo.

Hacia afuera era una, pero por dentro sentía que estaba actuando un papel más que siendo yo. Hoy no finjo seguridad: la tengo.

Nancy Esteche, CEO

“Mi gerente terminó entendiendo, me pidió disculpas. Terminé sintiendo seguridad y fortaleza.”

Francisco A.

Vero Agüero, fundadora de LIVERO

Quién te acompaña

Vero Agüero

Trainer en Programación Neurolingüística de la NLP Academy, certificada por la Escuela Europea de Coaching y fundadora de LIVERO. Con más de una década en entornos empresariales, acompaña a líderes y equipos a cambiar desde adentro la forma en que deciden, se comunican y rinden.

Confidencialidad total: lo que se trabaja con cada líder queda entre el líder y yo, incluso en los programas contratados por la empresa.

Preguntas frecuentes

¿Es un proceso terapéutico?

No. Es un trabajo orientado a resultados profesionales, con objetivos definidos y medibles desde la primera sesión.

¿Cuánto tiempo me lleva?

Una sesión cada quince días en la Mentoría Ejecutiva, organizada según tu agenda. El trabajo se aplica sobre lo que ya estás haciendo.

¿Puede contratarlo la empresa?

Sí. Tanto la Mentoría Ejecutiva como los programas para equipos pueden ser contratados por la empresa para sus líderes.

¿Cómo se miden los resultados?

Al inicio definimos qué tiene que cambiar y con qué evidencia lo vamos a reconocer. Al cierre, revisamos esos indicadores juntos.

¿Es online o presencial?

Las dos opciones son posibles. Viajo con frecuencia: si coincidimos en la misma ciudad, podemos trabajar en persona.

El primer paso es una conversación.

Veinte minutos, sin costo, para entender el desafío de tu empresa y ver si Identidad Ejecutiva es la respuesta.

Quién eres también se elige.

Conversación ejecutiva

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